優(yōu)秀的OA系統(tǒng)能夠全程記錄企業(yè)運作過程，實現(xiàn)自動化的、實時的、客觀公正的績效考核，而不是僅僅將傳統(tǒng)的、長跨度的紙面考核照搬到系統(tǒng)中。
績效考核的重要性
在企業(yè)發(fā)展中，根據(jù)考核結(jié)果對員工實行獎賞或處罰，是提高員工工作目的性、積極性的重要手段，也是提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路。
正所謂"不患寡而患不均"，如果兩名員工平時工作差不多，但由于傳統(tǒng)考核周期漫長、實效性差，主觀誤差也因此很有可能拉大，從而導(dǎo)致考核結(jié)果的偏差。由此引起的賞罰不公往往會引起員工的不滿甚至于消極怠工，這無疑是企業(yè)更頭痛的一點。
OA中的績效考核
目前市場上的OA系統(tǒng)大多數(shù)根本沒有績效考核功能。有的雖然含有績效考核功能，卻只是將以前的在紙上打分演變成使用電腦打分，并沒有更新傳統(tǒng)的考核觀念，以致電腦考核仍然存在傳統(tǒng)考核的弱點。
實時績效考核
全新的實時績效考核重在"實時"二字，將績效考核與每一次的工作和任務(wù)相掛鉤。一旦完成或終結(jié)一項任務(wù)，即由審核人當場打分評價。在任一個時間段內(nèi)（月度/季度/半年度/年度），根據(jù)所有具體任務(wù)的打分情況，系統(tǒng)自動計算出所有員工和部門的KPI考核結(jié)果，客觀公正。由于考核與各項任務(wù)息息相關(guān)，審核人在任務(wù)結(jié)束時當場打分，周期短而且就事論事，從而使得主觀性大大降低，更終的一個時間段內(nèi)的考核結(jié)果將會更加公平公正，讓人信服。
優(yōu)秀的OA系統(tǒng)能夠全程記錄企業(yè)運作過程，將流程、任務(wù)和績效考核無縫銜接，實現(xiàn)自動化的、實時的、客觀公正的績效考核。更終的考核結(jié)果還以圖形化的方式顯示，使考核結(jié)果更加直觀，便于企業(yè)管理和內(nèi)部評比。
此外，員工可以在任務(wù)完成后明確知道自己所得分數(shù)，也可以通過翻查記錄查詢以往的分數(shù)，就可以通過對比歸納總結(jié)出更適合自己的一套方法，不僅實時激勵員工努力工作爭取下一次更好的成績，更能讓員工覺得獎罰公正合理，增加組織的凝聚力。
相關(guān)參考：10oa實時績效考核